近年来，各地对人才重视程度持续提升，引才投入不断加大，政策力度层层加码。但引才不是“韩信点兵”、多多益善，如果贪多求全、盲目攀高，只顾“门面”不顾适配，人才引来了也用不上、留不住。做好引才文章，要把“匹配账”算深算透，“按图索骥”精准引才，实现人岗相适、人产相融、人城相谐。

　　算好“产业匹配账”，坚持因产引才、供需对路。产业是人才生长的土壤，引才的“准星”必须对准产业的“靶心”。要建立务实管用的需求摸排机制，由组织人社部门牵头，依托现有产业规划和经济数据，联合发改、工信、科技等部门定期梳理主导产业、新兴产业的紧缺岗位和技术短板，形成引才指引清单，让有限的引才资源向最急需的领域集中。要把引才话语权交给产业一线，推行“企业出题、政府助力”，对用人单位引进急需紧缺人才给予引才补贴，变“政府独唱”为“政企合唱”。要善用市场化引才力量，引导猎头机构、行业协会、驻外人才联络站围绕产业需求精准荐才，用专业力量对接专业需求。

　　算好“人岗匹配账”，做到以事择人、才位相宜。要破除“唯帽子”倾向，看人才的业绩成果与当前岗位的契合度，看能不能解决实际问题。对高层次人才可先合作后引进，通过项目合作、技术指导、短期聘用等方式先行磨合，在实际工作中检验适配度，再决定是否深度绑定。要畅通柔性用才渠道，采取“星期天工程师”“候鸟专家”“项目合伙人”等方式引进急需人才，以技术咨询、联合攻关为纽带，实现“不求所有、但求所用”。对引进后确实人岗不适的，不回避不拖延，及时启动岗位调整或跨单位流转，让人才到更适合的位置上发挥作用。

　　算好“生态匹配账”，注重以留促引、长久扎根。引才是文章的开头，留才育才才是文章的主体，比引才政策力度更持久的是生态厚度。要构建“引育留用”全周期政策闭环，把科研启动经费、团队组建、职称评聘、职务晋升等“成长包”与引才政策一体设计、同步兑现，让人才来之前有预期、来了有舞台、发展有阶梯。推行集成化服务，整合人社、住建、教育等职能部门力量推出一窗受理、协同办理服务，让人才进一个门、填一张表就能对接多项政策，变“人才跑部门”为“部门协同办”。要把人才留存率、作用发挥率、成果转化率作为衡量引才成效的核心指标，定期对引才项目开展评估，对“引得来留不住”的政策及时调整优化，推动引才工作从追求数量向追求质量转变，实现人才与城市共生共荣。