“党建、风控、项目攻坚都不能只做表面文章，真正的政绩是打基础、利长远、惠民生的潜绩。”近日，湖北水发集团会议室内，来自赴中央、省、武汉市属重点企业挂职锻炼（跟岗学习）干部结合一线实践畅谈心得，一句话道出全体挂职（跟岗）干部共同的思考与感悟。

　　全市国企系统挂职锻炼（跟岗学习）干部第三次座谈会在湖北水发集团顺利举办。参会挂职干部围绕“国有企业领导干部应该树立什么样的政绩观”这一核心主题，结合各自挂职单位、工作岗位谈见闻、谈体悟、谈落实，一场立足国企一线、紧扣履职实际的深度交流研讨火热开展。会前，参会人员集体观看水发集团企业宣传片，会后实地参观楚禹公司展厅，直观感受省属国企守护流域安澜、攻坚产业发展、服务民生保障的使命担当。

　　“水利工程周期长、见效慢，党建工作更是润物无声的长效潜绩。”市城控集团党群工作部副部长邵倩（挂职于湖北水发集团）谈到要破除“重业务轻党建、重材料轻实效”的片面认知，不追求热闹花哨的表面活动，沉下心抓实班子建设、党支部建设、党员教育，持续推动党建与保障水安全、经营水资源等中心工作深度融合，为重大水利项目攻坚、涉水民生保障提供坚强组织保证。挂职期间，她全程参与党代会筹备、党支部提质、红旗党支部创建等重点工作，深刻认识到党建工作难以产生即时亮眼成效，却是支撑企业长远发展的根本保障。她深感，作为党建条线干部，要摒弃重显绩、轻潜绩的浮躁心态，把工作重心放在夯实基层党组织、凝聚党员力量上，推动党建工作嵌入水利运营、工程建设全流程，力求将组织优势转化为治理效能，在守护群众饮水安全、流域生态安稳中检验党建实效。

　　“资产经营条线的实在政绩，不仅在于新增多少项目，更在于守牢国资底线、化解历史包袱、盘活存量资源。”葛店经开区行政审批局副局长、一级主任科员邵杨（挂职于湖北文旅集团）先后在风控财务部、资产运营部工作，以神农架四季小镇资产盘活、不良资产处置真实案例谈履职感悟。她表示，国企资产管理者要树立长远发展思维，敢于直面股权质押、工程尾款、涉诉纠纷等复杂历史遗留问题，通过多轮谈判、方案复盘优化资产处置路径，最大限度节约国有资金；主动清理沉淀坏账、剥离低效资产，以“做减法”为企业减负松绑，同时深挖闲置资源发展潜力，推动存量资产转化为发展增量，始终坚守合规风控底线，脚踏实地、久久为功经营国有资产。

　　“法务风控岗位的核心实绩不在繁杂台账，而在于搭建全流程风险防控体系，以法治合规筑牢企业稳健发展的安全阀。”市昌达集团法务风控部部长兼市昌融基金公司副总经理吴小星（跟岗学习于武汉投控）立足合同合法性审查、重大经营决策法律论证、纠纷处置等本职工作分享感悟。她提出，合规风控是国企经营不可逾越的底线，要彻底摒弃重业务增速、轻风险前置防范的短视思维，构建事前排查预警、事中动态监管、事后妥善化解的闭环管控机制；要在严格监管与服务业务之间找准平衡点，主动优化法律服务流程，为项目投资、招标采购提供专业法律支撑；同时严守纪律规矩，坚持公正依规审查，杜绝人情变通，以清正廉洁、专业严谨的履职姿态守住企业法治底线。

　　“践行正确政绩观，要兼具敢斗善斗的斗争底气、心系群众的为民初心、久久为功的务实匠心。”鄂州市华容区红莲湖旅游度假区社会事务局副局长、三级主任科员张溪鸣（挂职于湖北水发集团）结合干部选拔考察、襄阳城市水源替代项目攻坚、干部培训体系搭建等工作交流体会。她谈到，面对多方利益交织、协调难度大的复杂项目，必须坚守区域发展、国资保值、民生保障三条底线，主动对接、灵活施策破解发展难题；常态化落实“四下基层”，紧盯饮水安全、农田灌溉、水环境治理等群众急难愁盼问题办实事；摒弃浮躁功利心态，深耕干部培育、产业创新等基础性工作，把矛盾化解成效、群众满意程度、企业长远发展作为评判政绩的根本标准。

　　“安全生产是企业不可逾越的底线，也是看不见却最关键的‘潜绩’。”市水务集团安全生产部部长江学峰（挂职于湖北水发集团）结合十堰泗河污水处理厂改造项目安全检查经历分享感悟，他表示，发展决不能以牺牲安全为代价，面对工期与安全冲突，必须坚决叫停违规作业、闭环整改隐患。国企干部要摒弃重进度、轻防护的急功近利思维，看淡光鲜显绩、做实安全潜绩，足额保障安全投入，常态化下沉一线排查深基坑、有限空间等高风险点位，以每名工人平安作业、每处项目长期安全作为衡量安全管理成效的核心标准。

　　“国企手握公共数据核心资源，政绩首先要经得起政治检验。”市梁子湖区国库收付中心一级科员郭谢欢（挂职于湖北大数据集团）谈到，国企干部必须树立对党忠诚、服务大局的正确政绩观，在重大业务布局、数据开发运营中始终对标国家数字战略，依托“楚大夫”云陪诊、健康医疗大数据等惠民载体，把为民造福作为根本标尺，同时绷紧廉洁合规之弦，杜绝虚假政绩、违规政绩，让发展实绩兼具政治高度、民生温度、纪律硬度。

　　“新时代国企政绩不能只看营收规模与项目数量，要构建兼具政治高度、发展精度、合规尺度、民生温度的四维政绩导向。”市城控集团人力资源部副部长邵锦攀（挂职于湖北交投）结合综合能源站开发、跨境电商产业园拓展、贸易业务合规整改等一线工作谈体会。他提出，谋划业务必须主动融入全省发展大局，跳出短期成本、眼前利润的局限，敢于直面经营堵点，攻坚破局；严格落实全链条标准化合规管控，把合规作为稳定发展的基础保障；同步聚焦职工衣食住行、安全保障等切身需求，将产业突破、规范经营、职工幸福融为一体，用心打造打基础、利长远、经得起检验的扎实实绩。

　　此次座谈会既是一次挂职阶段性成果复盘，更是一场政绩观专题思想淬炼。通过跨行业、跨岗位交流研讨，全体挂职（跟岗）干部进一步厘清“政绩为谁、政绩是什么、如何创政绩”核心问题，凝聚起以正确政绩观引领国企履职、实干争先的思想共识，为下一步挂职实践、岗位履职明晰了行动路径。