近年来，市委组织部坚持做到“严管厚爱结合、激励约束并重”，把干部监督工作作为落实严管厚爱要求的重要抓手，用改革精神和严的标准，持续实施从严管理监督和激励干部担当作为一体推进专项行动，通过有力有效监督切实激励干部担当作为。 

　　聚焦政绩观纠治，筑牢担当作为思想根基。坚持把监督的着力点放在推动干部担当作为上，在严格管理中引导干部树立和践行正确政绩观，激励干部增强干事创业的精气神。将习近平总书记关于统计工作重要讲话精神、《统计违纪违法责任人处分处理建议办法》等纳入市委党校领导干部教育培训内容和各级党委（党组）理论学习中心组重要学习内容，确保统计数据真实有效， 

　　从源头杜绝数据失真。落实领导干部“两违”情况报告机制，建立三区主职“两违”责任档案，推动“两违”清理工作落地。健全区（开发区）领导班子主要负责人变动交接机制，防止“新官不理旧账”等问题，以“人”为焦点、“岗”为基准，量化任期显绩与潜绩，明确问题、责任界限，跟踪交接清单中重点工作落实与遗留问题处理情况，确保离任干部交得清、接任干部接得好。 

　　坚持严管厚爱，提振干部担当干事热情。把推进干部能上能下工作列为选人用人专项检查的重要内容，督促各地各单位既旗帜鲜明地“用”，又科学精准地“下”。紧扣“两区一枢纽”建设需求，坚持“重担当、重实绩、重基层、重评价”的“四重” 导向，重点关注勇于担当、实绩突出的干部，选拔敢闯敢干的 “闯将”、善谋会干的“干将”、真抓实干的“良将”。实行干部“末位淘汰”制度，对工作实绩差、履职不力的干部依规及时调整，对造成重大损失或严重后果的严肃处理。树立“大监督” 思维，以政治监督为重点，一体推进日常监督、选人用人监督、巡视巡察及审计整改监督，加强全方位、经常性管理，加大组织处理力度，对问题轻微的，及时咬耳扯袖，谈话提醒；对不适宜担任现职的干部，坚决进行组织调整，树立能上能下的鲜明用人导向。 

　　强化关心关爱，解除干部担当后顾之忧。将“三个区分开来”要求具体化、精准化、长效化，精准区分故意与过失、因私与因公等情形，正确看待干部在履职中的失误和错误，精准规范追责问责，对符合规定的做好减责免责工作。严格落实《湖北省失实检举控告澄清工作办法》，对信访举报做到“深核细甄、一案一策”，通过当面澄清、书面说明等方式为干部消除负面影响。秉持“惩前毖后、治病救人”方针，对受处理处分干部开展谈心谈话、回访教育及期满考核，掌握思想动态、严明纪律要求，帮助其放下包袱、轻装上阵，充分调动干事热情。结合领导班子运行调研、干部履职考核，适时对受处理处分干部开展考察识别和调研评估，作为能否进一步使用的重要参考依据，做到干部为事业担当、组织为干部负责，推动形成勇于担当、敢于作为的浓厚氛围。